Một ví dụ so sánh giản đơn giữa chiến thuật kinh doanh với chiến lược kinh doanh:

Một doanh nghiệp lớn sẽ tập trung cho hoạt động kinh doanh có tính ổn định, vì vậy chiến lược kinh doanh sẽ xây dựng trên nền tảng đầu tư dài hạn.[2] Các đầu tư lớn bao gồm những cơ sở quy mô và cố định, như các siêu thị, trung tâm mua sắm cỡ lớn khác, các chiến thuật kinh doanh đề ra sẽ rất đa dạng phù hợp từng khâu kinh doanh và dễ thay đổi nếu hoạt động kinh doanh có biến động.

Trong khi đó, một lái buôn nhỏ sẵn sàng chạy theo kinh doanh ngắn hạn, như việc mua bán xe máy hay điện thoại rầm rộ một thời gian, sau đó thấy thị trường bão hòa, đồng thời khó lòng cạnh tranh với các cơ sở kinh doanh lớn, họ sẽ chuyển sang loại hoạt động kinh doanh khác, bao gồm không liên quan loại hình kinh doanh trước đó (như đầu tư quán ăn, quán nhậu, vật tư xây dựng,... chẳng hạn). Tức là chiến thuật kinh doanh của họ không chỉ dễ thay đổi mà thay đổi cả loại hình hoạt động kinh doanh. Kinh doanh của họ vì vậy mang nặng tính chiến thuật hơn tính chiến lược.